1. Analiza povpraševanja in načrtovanje
(1) Pregled trenutnega stanja
Cilj: Razumeti trenutno stanje opreme podjetja, proizvodne potrebe in upravljanje sestavin.
Koraki:
Komunicirajte s proizvodnjo, nabavo, skladiščenjem in drugimi oddelki, da boste razumeli uporabo obstoječe opreme in procese upravljanja sestavin.
Ugotovite boleče točke in ozka grla pri trenutni integraciji opreme in upravljanju sestavin (kot so staranje opreme, nizka učinkovitost sestavin, nepreglednost podatkov itd.).
Rezultat: poročilo o trenutnem stanju.
(2) Opredelitev povpraševanja
Cilj: Pojasniti posebne potrebe nabave integracije opreme in podpore za sestavine.
Koraki:
Določite cilje nabave integracije opreme (kot je izboljšanje učinkovitosti proizvodnje, zmanjšanje porabe energije in doseganje avtomatizacije).
Določite cilje podpore za sestavine (kot je izboljšanje natančnosti sestavin, zmanjšanje odpadkov in doseganje spremljanja v realnem času).
Razvijte proračun in časovni načrt.
Rezultat: dokument z opredelitvijo povpraševanja.
2. Izbira in nabava opreme
(1) Izbira opreme
Cilj: Izbrati opremo, ki ustreza potrebam podjetja.
Koraki:
Raziščite dobavitelje opreme na trgu. Primerjajte zmogljivost, ceno, servisno podporo itd. različnih naprav.
Izberite napravo, ki najbolj ustreza potrebam podjetja.
Rezultat: poročilo o izbiri opreme.
(2) Postopek javnega naročanja
Cilj: Zaključiti nabavo in dobavo opreme.
Koraki:
Razvijte načrt nabave, da pojasnite količino nabave, čas dobave in način plačila.
Podpišite pogodbo o nabavi z dobaviteljem, da zagotovite kakovost opreme in poprodajnih storitev.
Spremljajte potek dostave opreme, da zagotovite pravočasno dostavo.
Rezultat: pogodba o javnem naročilu in načrt dobave.
3. Integracija opreme in zagon
(1) Priprava okolja
Cilj: Pripraviti strojno in programsko okolje za integracijo opreme.
Koraki:
Razmestite infrastrukturo, potrebno za namestitev opreme (kot je napajanje, omrežje, vir plina itd.).
Namestite programsko opremo, potrebno za opremo (kot je nadzorni sistem, programska oprema za pridobivanje podatkov itd.).
Konfigurirajte omrežno okolje, da zagotovite stabilno delovanje opreme.
Rezultat: okolje za uvedbo.
(2) Namestitev opreme
Cilj: Dokončati namestitev in zagon opreme.
Koraki:
Namestite opremo v skladu z navodili za namestitev opreme.
Priključite napajalnik, signalni kabel in omrežje opreme.
Odpravite napake v opremi, da zagotovite normalno delovanje opreme.
Rezultat: oprema, ki je bila nameščena in odpravljena napaka.
(3) Sistemska integracija
Cilj: Integrirati opremo z obstoječimi sistemi (kot so MES, ERP itd.).
Koraki:
Razvijte ali konfigurirajte sistemski vmesnik.
Izvedite testiranje vmesnika, da zagotovite točen prenos podatkov.
Odpravite napake v sistemu, da zagotovite stabilno delovanje integriranega sistema.
Izhod: Integriran sistem.
4. Implementacija podpornega sistema za šaržiranje
(1) Izbira sistema doziranja
Cilj: Izberite sistem podpore za paketno obdelavo, ki ustreza potrebam podjetja.
Koraki:
Raziščite ponudnike paketnih sistemov na trgu (kot so SAP, Oracle, Rockwell itd.).
Primerjajte funkcije, zmogljivost in cene različnih sistemov.
Izberite sistem doziranja, ki najbolje ustreza potrebam podjetja.
Izhod: Poročilo o izbiri paketnega sistema.
(2) Uvedba sistema za paketno obdelavo
Cilj: Dokončajte uvedbo in konfiguracijo podpornega sistema za paketno obdelavo.
Koraki:
Razmestite strojno in programsko okolje paketnega sistema.
Konfigurirajte osnovne podatke sistema (kot so kosovnice, recepti, procesni parametri itd.).
Konfigurirajte uporabniška dovoljenja in vloge sistema.
Rezultat: Razporejen sistem doziranja.
(3) Sistemska integracija paketov
Cilj: Integracija paketnega sistema z opremo in drugimi sistemi (kot so MES, ERP itd.).
Koraki:
Razvijte ali konfigurirajte sistemske vmesnike.
Izvedite testiranje vmesnika, da zagotovite točen prenos podatkov.
Odpravite napake v sistemu, da zagotovite stabilno delovanje integriranega sistema.
Rezultat: Integrirani sistem doziranja.
5. Usposabljanje uporabnikov in poskusno obratovanje
(1) Usposabljanje uporabnikov
Cilj: Zagotoviti, da lahko osebje podjetja strokovno uporablja opremo in sistem doziranja.
Koraki:
Razvijte načrt usposabljanja, ki zajema delovanje opreme, uporabo sistema, odpravljanje težav itd.
Usposobite vodstvo podjetja, operaterje in IT osebje.
Izvedite simulirane operacije in ocene, da zagotovite učinkovitost usposabljanja.
Rezultat: Usposabljanje kvalificiranih uporabnikov.
(2) Poskusno obratovanje
Cilj: Preveriti stabilnost in funkcionalnost opreme in sistema doziranja.
Koraki:
Med poskusnim delovanjem zberite podatke o delovanju sistema.
Analizirajte stanje delovanja sistema, prepoznajte in rešite težave.
Optimizirajte konfiguracijo sistema in poslovne procese.
Rezultat: poročilo o poskusnem zagonu.
6. Optimizacija sistema in stalne izboljšave
(1) Optimizacija sistema
Cilj: Izboljšati zmogljivost in uporabniško izkušnjo opreme in sistemov doziranja.
Koraki:
Optimizirajte konfiguracijo sistema na podlagi povratnih informacij med poskusnim zagonom.
Optimizirajte poslovne procese sistema in izboljšajte učinkovitost proizvodnje.
Redno posodabljajte sistem, da odpravite ranljivosti in dodate nove funkcije.
Rezultat: Optimiziran sistem.
(2) Nenehne izboljšave
Cilj: Nenehno izboljševati proizvodni proces z analizo podatkov.
Koraki:
Uporabite podatke o proizvodnji, ki jih zbere oprema in sistem doziranja, za analizo učinkovitosti proizvodnje, kakovosti in drugih vprašanj.
Razviti ukrepe za izboljšanje za optimizacijo proizvodnega procesa.
Redno ocenjevajte učinek izboljšave, da oblikujete upravljanje zaprtega kroga.
Rezultat: poročilo o stalnih izboljšavah.
7. Ključni dejavniki uspeha
Podpora višjih delavcev: zagotovite, da vodstvo podjetja pripisuje velik pomen projektu in ga podpira.
Medoddelčno sodelovanje: Proizvodnja, nabava, skladiščenje, IT in drugi oddelki morajo tesno sodelovati.
Točnost podatkov: Zagotovite točnost in doslednost podatkov o opremi in šaržah.
